儿科护士长述职报告
随着人们自身素质提升,接触并使用报告的人越来越多,报告具有语言陈述性的特点。那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是小编为大家整理的儿科护士长述职报告,欢迎大家分享。
儿科护士长述职报告1尊敬的领导、亲爱的同志们:
我叫,现任南京医科大学附属江宁医院儿科护士长,XX年,在院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、率先垂范,以院为家,奋力进取,顽强拼搏,儿科圆满完成了今年年度目标任务近 万元。为了更好地做好明年儿科的护理工作,我比照护士长工作职责,作如下述职报告,敬请领导和同志们批评指正。
一 、以科室为家,团结带领科室护理人员高标准完成工作任务 一年来,在工作当中,作为一名医院的中层干部,我时刻按照护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于奉献,坚持以科室为家,每天早来10分钟,晚走10分钟,严格按照操作规范,合理安排护士和护工的排班,培养护理人员的全面素质,使她们都能很好地完成自己的本职工作,积极组织科室护理人员学习基础护理技能,针对儿科患儿特点,研究、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,并在实际工作中应用,发挥了积极作用,牢固树立宗旨意识和服务意识,在护理工作中创造性地开展工作,始终坚持以病人为中心,为患儿提供安全、优质、满意的护理服务,科室全年没有出现一次工作上的失误,基本做到了让领导和同志们满意,让自己满意和让患者满意的“三满意”,患者满意率基本达到95%以上。科室工作多次受到院领导班子的好评,我自己也多次因为工作表现出色受到院领导班子的表彰。 二、以身作则,恪尽职守,样样工作走在前
一年来,我坚持做到以身作则,模范带领科室全体护理人员,按照科室主任的工作安排和要求,有条不紊地开展好护理工作,样样工作走在同志们的前面,要求同志们做到的自己首先做到,要求同志们不做的自己首先不做,坚持每天早来晚走,检查督促值班人员认真搞好交接班,并做好护理记录。为了科室工作,我常年坚持一天24小时保持通讯工具畅通,不论是节假日或礼拜天,甚至是凌晨一两点钟,只要电话一响,随时保持联络,及时耐心地为值班护士解疑释惑,特殊情况下,保证随叫随到。一年来,已经记不清牺牲了多少个休息天和节假日,反正是没有休息过一个完整的礼拜天。工作中,时刻做到想为患者家属之所想,急为患者家属之所急,把患儿家属当做自己的亲人,始终让患儿在这里花最少的钱享受最优质的服务,并且发挥革命的人道主义精神,针对极个别患者家属家庭极度贫困的实际,积极主动和科室主任商议,在条件允许的范围内,给予降低收费或者减免部分医疗费用,使患儿家属感激不尽,同时也极大地提升了我院的外部形象,树立了我院“白衣天使”救死扶伤的良好医德和以实际行动抵制“一切向钱看”不良风气的精神风貌。
三、坚持经常不断的业务知识学习,手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带
一年来,我在认真做好自己值班工作的同时,适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训,手把手地对新进人员和护工的业务知识和技能培训进行传、帮、带,以临床护理工作量为基础,根据患儿特点、护理等级、床位使用率等,科学调配人力、实行弹性排班,实施责任制整体护理。经过我们的共同努力,科室全体护理人员能够熟练掌握仪器操作技能和儿科护理知识,人人都能够胜任独立上岗值班,个个成为儿科患儿护理的行家里手。
成绩的取得,来源于领导们的关心支持和科室同志们的不懈努力,我决心在明年的工作当中继续保持和发扬。同时也应该看到:成绩面前还存在一定的差距,归纳起来,有以下几点:
1、在实际工作当中,有时候自己的工作的方式方法不够得当,有急躁情绪和急于求成的思想。
2、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作,创新精神和争先意识不够。 四、下一步工作打算
1、进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训,进一步熟练专业技能。
2、进一步加大科室管理力度,和科室主任一起狠抓基础护理、护患沟通等全面工作,为争创保健院先进科室做好准备。总之,一年来,我和科室主任及全体科室医护人员同心同德,克服困难,知难而上,以医院大局为重,内强素质,外树形象,不断提高医疗护理水平,切实为患儿提供优质的护理服务,做出了显著的成绩。在今后的工作中,我将继续努力,奋发进取,更好地为患者服务,为医院的争创“三级医院”的建设做出自己新的贡献。
儿科护士长述职报告2尊敬的各位领导、同仁们:
你们好!我叫xxx,现任南京医科大学附属江宁医医院儿科护士长,时光飞逝,转眼又到了一年的年底,20xx年,在医院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、率先垂范,以医院为家,奋力进取,顽强拼搏,儿科圆满完成了今年年度目标任务近万元。回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将20xx年以来各项工作总结如下:
一、严格管理,有效协调
一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家,每天早来10分钟,晚走10分钟,认真落实医医院和科室的各项工作制度,严格按照操作规范,合理安排护士和护工的排班,培养护理人员的全面素质,使她们都能很好地完成自己的本职工作,积极组织科室护理人员学习基础护理技能,针对儿科患儿特点,身先士卒,大胆管理,研究、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士经常与科室护理姐妹进行思想沟通,鼓励她们参与科室护理管理工作,培养主人翁意识,提高团队凝聚力。
二、做好科室的增收节支管理,指导护士从人走灯关等小事做起,努力取得经济效益及社会效益的双重发展。
我坚信,在院领导和护理部的正确领导下,我一定能带领科室护理姐妹共同打造出一支业务精、素质高、技术强、团结奋进的护理团队!
谢谢大家!
儿科护士长述职报告3尊敬的领导:
您好!
作为一名儿科护士长,我坚持高标准,严格要求,努力在管理与服务上下功夫、加强安全护理,加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。一年来工作得到病人的肯定与好评,现将20____年工作做下述职汇报:
一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务
1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全 ……此处隐藏16101个字……树个人形象,树科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,转变服务理念,强化服务意识。我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员齐心协力,我们必须完成各项工作,使患儿及家长真正放心满意。
儿科护士长述职报告14尊敬的领导、亲爱的同志们:
大家好!
我叫xxx,现任xxx县妇幼保健院新生儿科护士长,去年我们科室在保健院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我们科室新生儿科圆满完成了今年年度目标任务近170万元。为了更好地做好明年的本职工作,我比照护士长工作职责,作如下述职报告,敬请领导和同志们批评指正。
一、以科室为家,团结带领科室护理人员高标准完成工作任务
一年来,在工作当中,作为一名保健院的中层干部,我时刻按照护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于奉献,坚持以科室为家,每一天早来10分钟,晚走10分钟,严格按照操作规范,合理安排护士和护工的排班,培养护理人员的全面素质,使她们都能很好地完成自我的本职工作,积极组织科室护理人员学习基础护理技能,在护理工作中创造性地开展工作,始终坚持以病人为中心,为患儿供给安全、优质、满意的护理服务,科室全年没有出现一次工作上的失误,基本做到了让领导和同志们满意,让自我满意和让患者满意的"三满意",患者满意率基本到达100%。
二、以身作则,恪尽职守,样样工作走在前
一年来,我坚持做到以身作则,模范带领科室全体护理人员,按照科室主任的工作安排和要求,有条不紊地开展好护理工作,样样工作走在同志们的前面,要求同志们做到的自我首先做到,要求同志们不做的自我首先不做,坚持每一天早来晚走,检查督促值班人员认真搞好交接班,并做好护理记录。在科室的工作中,我一向是时刻坚持着关注的,只要电话一响,必须会及时的感赶到。工作中,时刻做到想为患者家属之所想,急为患者家属之所急,把患儿家属当做自我的亲人,始终让患儿在那里花最少的钱享受最优质的服务。同时也极大地提升了我们保健院的外部形象,树立了我们保健院"白衣天使"救死扶伤的良好医德和以实际行动抵制"一切向钱看"不良风气的精神风貌。
三、坚持经常不断的业务知识学习,手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带
一年来,我在认真做好自我值班工作的同时,适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训,手把手地对新进人员和护工的业务知识和技能培训进行传、帮、带,经过我们的共同努力,科室全体护理人员能够熟练掌握仪器操作技能和新生儿护理知识,人人都能够胜任独立上岗值班,个个成为新生儿科患儿护理的行家里手,同时在工作中善于总结自我的工作经验,叮嘱新近人员什么事项应当注意,把工作做到最好。
成绩的取得,来源于领导们的关心支持和科室同志们的不懈努力,我决心在明年的工作当中继续坚持和发扬。同时也应当看到:成绩面前还存在必须的差距。所以在今后的工作中,我将进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训,进一步熟练专业技能。奋发进取,更好地为患者服务,为保健院的正规化建设做出自我新的贡献。
多谢大家!
述职人:xxx
20xx年x月x日
儿科护士长述职报告15一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效规避护理风险,提供优质服务,为患者和儿童提供安全有序的护理服务
1、持续加强安全意识教育,发现工作中不安全因素及时提醒,提出整改措施,以院内外护理差错为例,组织讨论、学习、借鉴,使护理人员充分了解护理差错因素的新情况、新特点,从中吸取教训,经常发出安全警报。
3、加强夜班、中班、节假日等关键时段的管理,实行灵活的排班制度,合理匹配老、中、青年值班人员,组织护士认真学习新规定,强化护士良好的职业认同感,独立工作时的责任心和谨慎精神。
4、加强对关键患者的管理,如危重儿童。以危重儿童为晨会和交接班讨论的重点,评估患者存在的和潜在的风险,达成共识,引起各班的关注。
6、关键员工,如实习护士、轮换护士和新护士的管理层应为他们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识和能力,并让学生明确患者只能在老师的指导或监督下得到护理。同时聘请具有临床经验、责任心强、护士资格的护士担任教学教师,培养学生的沟通能力和临床操作技能。
7、完善护理文件和记录,减少安全隐患。关注现阶段护理文书存在的问题,规范护理文书记录,认真贯彻客观、真实、准确、及时、完整的护理文书“交叉原则”,避免文字缺失、涂改不清、前后不一致等不规范书写,与医生记录不一致,从而既能反映综合护理问题的记录,又能反映专科症状的特殊性,规范和规范护理文件。
9、完善护理应急风险预案,在日常工作中注重培养护士的应急技能,并对各项应急工作进行回顾性评价,吸取教训,提高护士应对突发事件的能力。
二、以患者为中心,倡导人性化服务,加强护患沟通,提高患者满意度,避免护理纠纷
1、办公室护士真诚接待新住院儿童,送他们上床睡觉,并主动向其家属进行入院宣传和健康教育。
3、要求值班护士每天与患儿家属进行沟通,包括健康教育、了解预后、生活需要、疗效及用药后反应等。护患沟通可以缩短护患之间的距离,这是一切护理工作的前提和必要条件。
4、认真执行临床治疗前后的告知程序,尊重儿童家属的知情权,解除儿童家属的顾虑。
5、每月召开工作休息座谈会,发放患者满意度调查表,对服务质量高的护士进行表扬和鼓励,对服务质量差的护士进行批评和教育。
三、定期和不定期护理质量检查,坚持护理质量持续改进
1、充分发挥护理质控小组的作用,每周进行质量检查,及时发现问题,及时纠正和处理。
2、每月对质控组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,找出原因,制定切实可行的整改措施,检查整改落实情况。
四、严格执行三基三严培训计划,提高护士整体素质
1、按照“三基三严”培训计划对各级护士进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核
2、护理查房时询问护士,数据为基础理论知识、专业理论知识、医院感染知识等
3、利用晨会提问医院核心护理体系,让每位护士熟练掌握并认真实施。
五、其他
1、配合医院整体工作,认真完成各项强制性任务。
2、配合信息中心做好护士站网络发货前后的培训协调工作。
未来,我们将努力迈上新台阶,认清形势,统一思想,树立个人形象、科室形象、医院品牌,从自己做起,高标准、严要求,树立“兴医院、兴医院、衰医院、辱医院”的理念,转变服务观念,强化服务意识。我们坚信,在各级领导的大力支持下,在医院和护理部门的正确领导下,在广大护理人员的共同努力下,我们一定能够完成各项工作,让孩子和家长真正感到放心和满意。
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